Повышаю эффективность производств через Lean и автоматизацию бизнес-процессов

Я родился и вырос в Воронеже. С детства меня привлекали техника, книги и компьютеры. После школы поступил в Воронежскую технологическую академию, где получил диплом по специальности «Инженер».

Мою профессиональную карьеру я начал в АО «Электросигнал» в должности инженера-конструктора. С 2009 года параллельно с основной работой начал заниматься проектированием технологической оснастки — направлением, которое требовало точности, инженерной глубины и умения находить нестандартные решения.

Знаковым моментом в моей карьере стало создание параметрической 3D-модели оснастки для литья алюминия под давлением. Это решение позволило сократить цикл проектирования с нескольких дней до нескольких часов, что существенно повысило эффективность производственного процесса. В результате мне доверили руководство отделом инструментальной оснастки.

Следующим этапом стал переход в компанию «Солвер», где я занимался внедрением САПР и PDM-систем на промышленных предприятиях по всей стране. Именно в этот период ключевое влияние на моё профессиональное мышление оказала книга Элияху Голдратта «Цель». Она буквально изменила мой взгляд на производственные процессы и управление — я стал глубже понимать узкие места, потоки создания ценности и значимость системного подхода. Эти идеи легли в основу подходов, которые я позже применял в управлении производством и цифровой трансформации.

После работы в «Солвере» я вернулся в АО «Электросигнал» уже в должности заместителя исполнительного директора. Вместе с командой мы:

• создали систему кадрового резерва и запустили «Школу мастеров»;
• внедрили lean-инструменты и методическую поддержку персонала;
• реализовали мониторинг оборудования на базе Cimco MDC для станков с ЧПУ.

Позже в компании «Дон-Полимер» я применил навыки программирования для разработки инструмента мгновенного расчёта технологии и себестоимости. Это позволило сократить цикл подготовки с недели до секунд. Решение успешно функционирует по сей день.

В «Концерне Созвездие» я прошёл путь от технолога до руководителя службы планирования и диспетчирования. В команде мы внедрили систему, которая позволила более чем в 20 раз ускорить запуск заказов в производство.

Сегодня я развиваюсь как эксперт в управлении производством и цифровизации. Мой опыт объединяет инженерную практику, системное управление, цифровые технологии и производственную философию.

Открыт к новым задачам, где можно создавать устойчивую эффективность и трансформировать бизнес через глубокое понимание процессов и сильную команду.